弱電施工的进度管理 弱電工程施工项目的管理制度

弱電施工的进度管理 弱電工程施工项目的管理制度

弱電施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱電工程与土建工程、装修工程的配合时機，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱電施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管線施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。

弱電施工各阶段工作如下：

现场安装阶段

(1)土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱電工程平面管線敷设图进行暗管预埋工作。

(2)機電设备安装阶段：依据各系统平面管線敷设图进行桥架、主干管、支干管等明線的敷设工作。

(3)弱電施工队应对土建专项施工单位機電设备安装单位进行弱電工程技术交底，现场安装配合，与機電设备供应商共同磋商技术衔接问题。

(4)土建施工单位为弱電施工队提供施工所需的水、電条件，提供高位作业的作业台。

(5)機電设备供应商应提供機電设备本体的预留测点位置及连接件规格，提供进入各系统的元件的原理及接線方式，提供智能设备的原理及通信接口等技术文件及图纸，并义务进行技术配合。

(6)设计单位应对弱電施工过程中的设计修改负责。

调试阶段

(1)弱電系统软件进场前联调。

(2)弱電系统硬件进场前联调。

(3)控制弱電设备单体调校。

(4)弱電工程现场软硬件冷态调校。

(5)弱電各子系统调试工作。

(6)機電设备安装单位与子系统现场调试人员协调配合共同完成调试工作。